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No confundas Inteligencia Artificial con Inteligencia Comercial

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¿Cómo haces diferente algo tan común como el papel de baño?

¿Cuándo fue la última vez que le contaste a alguien qué marca de papel de baño compras? Lo más seguro es que nunca.   Porque hay que ser sinceros, no hay muchas cosas menos interesantes que comprar papel de baño.   Buscas que sea suave, que funcione, que tenga un precio razonable y listo, pero hace unos días conocí una marca que me hizo pensar nuevamente en el tema de diferenciación.   Se llama Who Gives A Crap y consiguieron algo que me parece increíble. Hacer interesante un producto que difícilmente podría ser más aburrido.   Empezaron haciendo algo que valga la pena contar. La empresa nació en Australia en 2012 con una idea bastante interesante y rara.   Uno de sus fundadores, Simon Griffiths, decidió sentarse en un excusado y transmitirlo en vivo hasta conseguir el dinero necesario para comenzar a producir su primer pedido de papel de baño.   Terminó sentado ahí aproximadamente 50 horas y consiguieron recaudar más de 50,000 dó...

Tu mejor vendedor podría estar dañando tu empresa

Hace poco trabajé con una empresa que tenía un vendedor que constantemente era puesto como ejemplo por el dueño.   Había una buena razón y es que era de los que más vendía.   Sus números estaban ahí y mientras otros vendedores batallaban para llegar a sus objetivos, él siempre las pasaba.   A simple vista, parecía el vendedor que todos deberían seguir o imitar. Hasta que empezamos a revisar algo más… la utilidad y entonces la historia cambió.   Vendía mucho, pero dejaba poco. Cuando hice una radiografía de lo que estaba pasando con la fuerza de ventas, encontré algo que los números de facturación no mostraban.   Sí, este vendedor vendía mucho, pero también utilizaba constantemente el descuento para cerrar. El resultado era sencillo. Entraba mucho dinero, pero quedaba muy poco.   Lo que durante mucho tiempo había parecido un gran desempeño comercial, en realidad estaba teniendo un costo muy importante para la empresa y lo más peligr...

3 pésimos consejos de ventas que viste en redes sociales

Últimamente me han mandado varios videos de TikTok e Instagram preguntándome: Daniel, ¿esto sí funciona? Y me he dado cuenta de algo que se repite casi siempre en ese tipo de videos.   Algunos de los peores consejos de ventas y negociación que he escuchado últimamente tienen algo en común… utilizan la palabra “nunca”. ·          Nunca digas primero el precio. ·          Nunca le des las gracias a un cliente. ·          Nunca aceptes la primera oferta.   Son frases contundentes. Fáciles de recordar. Perfectas para un video de 30 segundos.   El problema es que los negocios reales necesitan contexto y aquí te van 3 ejemplos de videos que me han mandado.   1.- “El primero que dice el precio pierde”. Hace poco me mandaron un video donde un influencer aseguraba que, en una negociación nunca debes de ser el primero en decir el preci...

Cómo incrementé mi porcentaje de cierre al 80%

Hace algunos años hice un cambio en mi proceso comercial que terminó teniendo un impacto muy importante… mi porcentaje de cierre llegó aproximadamente al 80%.   No fue porque aprendiera una nueva técnica para cerrar. Tampoco porque bajara mis precios.   De hecho, fue prácticamente lo contrario. Empecé a hacer menos propuestas y cambié por completo la manera de presentarlas.   No todos merecen una propuesta. Durante la primera reunión con un prospecto, lo que en ventas llamamos Discovery Meeting, mi objetivo no es venderle esa persona. Más bien es, entender si realmente tiene sentido que trabajemos juntos.   Quiero saber qué problema quiere resolver, qué está pasando actualmente, quién toma la decisión y si existe un presupuesto razonable para desarrollar el proyecto.   Porque si descubro que no puedo resolver realmente su problema, no estoy hablando con quien toma la decisión o simplemente no existe el presupuesto necesario, pues simplement...